La jornada de huelga general del 11N en València tuvo un desarrollo intenso, marcado por una fuerte actividad de piquetes desde la madrugada y una notable participación en las calles. En el proceso de organización, el PCPE actuó desde los sindicatos donde tiene presencia y desde los comités de huelga, priorizando el trabajo unitario y la construcción política como ejes centrales de su intervención.
La huelga arrancó con piquetes en puntos estratégicos. Los primeros se concentraron a las 02:00 horas en Mercavalencia. Posteriormente, a las 05:00 horas, los piquetes se trasladaron a las cocheras de la EMT en San Isidro, donde se informó a los trabajadores sobre sus derechos y se denunciaron los abusivos servicios mínimos del 80% impuestos por el Ayuntamiento. El Partido tuvo presencia activa en estos piquetes de madrugada, así como en los accesos a zonas industriales y en los piquetes centrales que se hicieron durante la mañana; en concreto, en el de las 10:30 que arrancó desde las Torres de Serrano. También estuvo en la manifestación de la tarde.
Los datos de seguimiento reflejaron una jornada de alta conflictividad. Los sindicatos cifraron el seguimiento medio en un 60% en el País Valenciano, con picos del 70% en el sector industrial. El Puerto de València quedó prácticamente paralizado, con un seguimiento del 90% entre los estibadores, cesando la actividad salvo para mercancías peligrosas o perecederas. En el sector educativo se cifró el seguimiento en un 54% del profesorado, personal de atención educativa y de administración y servicios, destacando también la ausencia de alumnado en los centros. Esta cifra contrastaba radicalmente con el balance oficial de la Conselleria de Educación, que a las 13:00 horas reportaba un seguimiento del 15,46% entre el profesorado y del 10,11% entre el personal no docente, evidenciando la tensión entre la realidad de las aulas y la versión del gobierno autonómico.
En el plano económico, aunque la patronal valenciana no hizo públicas cifras desagregadas de pérdidas para la provincia, los indicadores de actividad reflejaron un golpe directo a los beneficios empresariales. Los pagos con tarjeta en comercios de València cayeron un 16% hasta el mediodía, mientras que a nivel estatal el desplome fue del 22,8% y las ventas en grandes cadenas de alimentación se redujeron cerca de un 30%. El consumo energético en el País Valenciano llegó a descender hasta un 10%, evidenciando el parón productivo. La propia CEOE admitió que la jornada costaría «muchos millones de euros», mientras la patronal valenciana reconocía que el impacto recaía con especial crudeza sobre las pymes, incapaces de absorber un día entero de actividad perdida. Estos datos, unidos al paro del puerto y al seguimiento industrial, confirman que la huelga tuvo un coste real y significativo para la patronal en la provincia de València.
La manifestación de la tarde, que partió de la calle Xàtiva, reunió a miles de personas y fue un éxito de convocatoria; en ella el Partido optó por que cada camarada acudiera integrado en los bloques de sus comités o sindicato, reforzando así la política de unidad y la presencia en el movimiento de masas. A lo largo de todo el proceso, el PCPE desarrolló una intensa propaganda propia desde la convocatoria de la huelga, enmarcando la jornada en la lucha contra el capital y sus gobiernos, y por una vivienda y unos salarios dignos.
La huela ha pasado, sigamos organizándonos en los centros de trabajo y los barrios.
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